09.12.2016
Jan Král

ZOO Liberec má strategii rozvoje do roku 2026

Také Zoologická zahrada Liberec se bude rozvíjet podle strategie, kterou na své poslední schůzi schválili liberečtí radní.

V minulých měsících už radní schválili strategie ostatních příspěvkových organizací města, a sice Botanické zahrady Liberec, Divadla F. X. Šaldy, Naivního divadla Liberec, Komunitního střediska Kontakt a Centra zdravotní a sociální péče. Strategie, na jejichž přípravě spolupracovala dozorčí rada zahrady, koncepčně řeší především další možnosti rozvoje služeb včetně financování zřizovatelem i dalšími zdroji, personální posílení a investiční příležitosti.

„Pokud chceme naše organizace dál rozvíjet, musíme nejprve vědět, jaké příležitosti finanční i investiční se jim nabízejí, jaké vnitřní dluhy je zatěžují či jakými alternativními cestami rozšíření služeb se mohou dále ubírat. Strategie rozvoje tak slouží jako komplexní materiál pro potřeby všech orgánů města i Libereckého kraje v případě, že se podílí na kofinancování provozu organizací, managementu příspěvkových organizací i veřejnosti, tedy samotným uživatelům služeb,“ uvedl náměstek pro školství, sociální věci, cestovní ruch a kulturu Ivan Langr.

Pro Zoologickou zahradu Liberec bude pro další roky důležité stabilizovat financování na minimální úrovni cca 38 milionů Kč na provoz + 10 milionů Kč na investice. Klíčové je také usilovat o dohodu s Libereckým krajem o systémovém spolufinancování zoologické zahrady. Stěžejní bude také stabilizovat návštěvnost na rozpětí 350 – 400 tisíc pro zoo a až 500 tisíc pro ZOO Liberec jako celek, vybudovat návštěvnické parkovací zázemí s dostatečnou kapacitou či rekonstruovat pavilon a výběh pro slony a další chovatelská zařízení. „ZOO Liberec patří mezi naše nejprogresivnější organizace – letošní příspěvek od města byl 31,2 miliónu, rozpočet přitom dosáhne kolem 105 miliónů. Ten rozdíl musí zahrada vydělat, nebo sehnat z jiných zdrojů. Aby ale udržela schopnost vysokých výnosů, musí opravovat, investovat a vylepšovat služby, jinak ztratí přízeň návštěvníků i sponzorů. Zoo patří k našim dlouhodobě nejpodfinancovanějším organizacím, takže je hlavním úkolem zřizovatele, aby se to změnilo. Pevně doufám, že i ve spolupráci s krajem,“ vysvětlil Ivan Langr.

 

Nastavení cookies