Oddělení rozvojové koncepce

Mgr. Barbara Steinzová

manažer IPRÚ
Tel.: 48 524 3508
Budova: nám. Dr. E. Beneše 1
Č. dveří: 213

Oddělení rozvojové koncepce

Sídlo: Historická radnice
Doručovací adresa: náměstí Dr. E. Beneše 1, 460 59 Liberec
Telefon: +420 485 243 503

Jméno Pozice dle organizačního řádu Vykonávaná činnost Budova Č. dveří Telefon
Klemšová Monika specialista pro zapojování veřejnosti do rozhodování pracovník vztahu k veřejnosti nám. Dr. E. Beneše 1 213 48 524 3505
Kumstová Monika manažer oddělení rozvojové koncepce nám. Dr. E. Beneše 1 213 48 524 3505
Ing. Mimrová Stanislava manažer oddělení rozvojové koncepce manažer projektů „ALiZi“, „SECAP - Energeticky udržitelný Liberec“, „Podpora čisté mobility“ nám. Dr. E. Beneše 1 302 48 524 3503
Mgr. Steinzová Barbara manažer IPRÚ manažer IPRÚ nám. Dr. E. Beneše 1 213 48 524 3508
POPIS ČINNOSTI

Oddělení rozvojové koncepce

A) Samostatná působnost

1. vytváří, monitoruje, hodnotí a aktualizuje strategický dokument – Strategie rozvoje města, ze schválené strategie rozvoje města identifikuje akční plány rozvoje města na kratší období, monitoruje je, hodnotí je a po naplnění vytváří nové;
2. zajišťuje koordinaci a odborný systémový servis pro zpracovatele sektorových koncepcí (např. Koncepce rozvoje CR, Koncepce dopravy a další);
3. identifikuje a eviduje rozvojové náměty na projekty, připravuje podklady pro schválení námětů na projekty v návaznosti na dotační možnosti;
4. odpovídá za koordinaci námětů, záměrů a projektů se schválenou dlouhodobou strategií a akčním plánem rozvoje města;
5. monitoruje externí zdroje financování rozvojových projektů města, vyhledává zdroje pro existující záměry a informuje o nových zdrojích ostatní organizační jednotky MML a SML;
6. slouží jako konzultační místo v oblasti dotací pro SML a subjekty zřizované či zakládané SML;
7. aktivně se účastní tvorby nadřazených strategických dokumentů a dokumentů nových plánovacích období;
8. koordinuje přípravu Integrovaného plánu rozvoje území (IPRÚ jsou integrované rozvojové strategie popisující konkrétní problémy a potřeby vymezeného území, cíle a priority z nich vycházející a vzájemně provázané investiční i neinvestiční záměry, kterými bude navržených cílů dosaženo);
9. koordinuje projekt Liberec- zdravé město a Místní agendu 21.

B) Přenesená působnost

Nevykonává

 

Aktuality oddělení

25.01.2018

Liberec startuje akční plán na snižování CO2

Město finalizuje svůj Akční plán energetických opatření. Představilo ho v rámci akce „Dny místní energie“ v úterý 23. ledna 2018 v liberecké kavárně Pošta. Mezi plánovanými opatřeními budou projekty na snížení spotřeby energie v budovách i při provozu veřejného osvětlení, a také opatření ke snížení spotřeby paliv a energie v dopravě.
 
30.10.2017

Co a jak v centru Liberce?

Pocitová mapa u vás v loňském roce zaznamenala velký úspěch. Její výsledky jsme předali dotčeným odborům a výsledky jsme zařadili do plánovaných projektů města. Letos jsme se zaměřili přímo na centrum města. Pomozte nám prosím udělat centrum města zase o něco hezčí a zadejte své pocity do mapy pro rok 2017.
 
25.10.2017

Rozvoj cyklodopravy v Liberci

V souvislosti s realizací projektu Zefektivnění strategického plánování a rozvoj MA21statutárního města Liberec bylo dne 27. 9. 2017 v prostorách historické budovy Radnice uspořádáno SETKÁNÍ U KULATÉHO STOLU NA TÉMA „PLÁN ROZVOJE CYKLODOPRAVY V LIBERCI NA ROK 2018“.
 
12.10.2017

Práce na plánu udržitelné městské mobility se blíží k cíli

Dne 10. října byly 2017 dokončeny návrhy vize, strategických a dílčích cílů a opatření směřujících k vyššímu využívání veřejné a cyklistické dopravy v Liberci, Jablonci nad Nisou a okolí.
 
05.10.2017

Liberečané hledali deset aktuálních problémů města

Opět po roce mohli občané Liberce diskutovat se zástupci města a určit deset největších problémů města Liberec, na jejichž řešení se radnice přednostně zaměří. Veřejné fórum 2017 proběhlo ve středu 4. října od 17.00 v prostorách Kavárny Pošta.
 

 

 

Cookies

Tento web používá soubory cookie. Dalším procházením tohoto webu vyjadřujete souhlas s jejich používáním.