Oddělení rozvojové koncepce

Mgr. Barbara Steinzová

manažer IPRÚ
Tel.: 48 524 3508
Budova: nám. Dr. E. Beneše 1
Č. dveří: 213

Oddělení rozvojové koncepce

Sídlo: Historická radnice
Doručovací adresa: náměstí Dr. E. Beneše 1, 460 59 Liberec
Telefon: +420 485 243 503

Jméno Pozice dle organizačního řádu Vykonávaná činnost Budova Č. dveří Telefon
Klemšová Monika specialista pro zapojování veřejnosti do rozhodování pracovník vztahu k veřejnosti nám. Dr. E. Beneše 1 213 48 524 3505
Kumstová Monika manažer oddělení rozvojové koncepce nám. Dr. E. Beneše 1 213 48 524 3505
Ing. Mimrová Stanislava manažer oddělení rozvojové koncepce manažer projektů „ALiZi“, „SECAP - Energeticky udržitelný Liberec“, „Podpora čisté mobility“ nám. Dr. E. Beneše 1 302 48 524 3503
Mgr. Steinzová Barbara manažer IPRÚ manažer IPRÚ nám. Dr. E. Beneše 1 213 48 524 3508
POPIS ČINNOSTI

Oddělení rozvojové koncepce

A) Samostatná působnost

1. vytváří, monitoruje, hodnotí a aktualizuje strategický dokument – Strategie rozvoje města, ze schválené strategie rozvoje města identifikuje akční plány rozvoje města na kratší období, monitoruje je, hodnotí je a po naplnění vytváří nové;
2. zajišťuje koordinaci a odborný systémový servis pro zpracovatele sektorových koncepcí (např. Koncepce rozvoje CR, Koncepce dopravy a další);
3. identifikuje a eviduje rozvojové náměty na projekty, připravuje podklady pro schválení námětů na projekty v návaznosti na dotační možnosti;
4. odpovídá za koordinaci námětů, záměrů a projektů se schválenou dlouhodobou strategií a akčním plánem rozvoje města;
5. monitoruje externí zdroje financování rozvojových projektů města, vyhledává zdroje pro existující záměry a informuje o nových zdrojích ostatní organizační jednotky MML a SML;
6. slouží jako konzultační místo v oblasti dotací pro SML a subjekty zřizované či zakládané SML;
7. aktivně se účastní tvorby nadřazených strategických dokumentů a dokumentů nových plánovacích období;
8. koordinuje přípravu Integrovaného plánu rozvoje území (IPRÚ jsou integrované rozvojové strategie popisující konkrétní problémy a potřeby vymezeného území, cíle a priority z nich vycházející a vzájemně provázané investiční i neinvestiční záměry, kterými bude navržených cílů dosaženo);
9. koordinuje projekt Liberec- zdravé město a Místní agendu 21.

B) Přenesená působnost

Nevykonává

 

Aktuality oddělení

29.06.2012

Účast na tematické sekci NSZM

Snažíme se dozvědět co nejvíce a porovnat stav strategického plánování u nás a jinde.
 
29.06.2012

Zápis a závěry Kulatého stolu-ověření potřebnosti aktualizace

První z řady kulatých stolů na téma aktualizace strategie a akční plán rozvoje města.
 
29.06.2012

Zápis a závěry Kulatého stolu - ověření potřebnosti aktualizace

První z řady kulatých stolů na téma aktualizace strategie a akční plán rozvoje města.
 
29.06.2012

Vyhodnocení ankety 10 P – 10 největších problémů města očima veřejnosti

Rozhodli jste o 10 největších problémech ve městě.
 
29.06.2012

Vyhodnocení ankety 10 P – 10 největších problémů města očima veřejnosti

Rozhodli jste o 10 největších problémech ve městě.
 
...
22
Následující

 

 

Cookies

Tento web používá soubory cookie. Dalším procházením tohoto webu vyjadřujete souhlas s jejich používáním.